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Servizi

Riorganizzazione Aziendale

Interventi di riorganizzazione aziendale mirati e tempestivi

In molti casi le aziende decidono di intervenire sulla propria struttura organizzativa quando ormai la loro situazione economica e finanziaria concede poche opportunità.

I partner di YOPAdvisors hanno solide esperienze che rendono possibili:

  • interventi di analisi organizzativa
  • analisi dei costi del lavoro e della loro incidenza sui risultati aziendali
  • decisioni in merito all’esternalizzazione di attività svolte internamente
  • passaggi generazionali
  • gestione delle dinamiche di crescita dell’organico con attribuzione di deleghe operative
  • intervento di temporary manager
  • supporto nella scelta di servizi di outplacement
  • trasferimento di rami aziendali a dipendenti riuniti in cooperative o società commerciali