Controlling e mappatura dei processi. Il caso di un’azienda di produzione.

16 Gennaio 2019Approfondimenti, Controlling, Wednesday, YOPAdvisors
Controlling e Mappatura dei processi: il primo passo è conoscere e comprendere la propria situazione     Torniamo a parlare di controlling e mappatura di processi. Dopo aver approfondito i fondamenti teorici sulla mappatura dei processi, vogliamo oggi condividere il caso pratico di un’azienda di produzione industriale. Durante il primo incontro con il Direttore Generale [...]

Controllo di gestione: monitorare le performances con gli indicatori

5 Dicembre 2018Approfondimenti, Controlling, Wednesday, YOPAdvisors

Gli indicatori di performance aziendale e il controllo di gestione: l’approccio di Yopadvisors   Abbiamo già trattato il tema della mappatura dei processi e della relativa importanza nell’implementazione di un efficace controllo di gestione; la mappatura, tuttavia, rappresenta solo la prima fase di tale percorso. Ora tratteremo infatti come misurare i fatti aziendali e il … Read More

La mappatura dei processi: il primo passo per la realizzazione di un efficace controllo di gestione

14 Novembre 2018Approfondimenti, Controlling, News, Wednesday

Controllo di Gestione: superare l’approccio classico   Un buon punto di partenza per l’implementazione del controllo di gestione e per il superamento dell’approccio classico utilizzato per la sua realizzazione, spesso orientato alla sola lettura dell’andamento economico-finanziario, è approcciarsi alla mappatura dei processi. Infatti, la scarsa conoscenza dei fenomeni aziendali può cagionare una visione fuorviante dell’azienda … Read More