CONTROLLING E MAPPATURA DEI PROCESSI: Il caso di un’azienda di produzione (parte 2)

20 Marzo 2019Approfondimenti, Controlling, Wednesday, YOPAdvisors, YOPAPhilosophy

Dopo la mappatura arriva il controllo di gestione   Vi ricordate l’azienda di produzione industriale di cui abbiamo raccontato a gennaio 2019?  Il loro progetto sta procedendo ed è arrivato alla fase del controlling. A gennaio ci eravamo occupati della prima fase del percorso: la mappatura dei processi aziendali. Tale fase è stata fondamentale per … Read More

Il miglior benefit aziendale è la felicità

18 Marzo 2019Build Up the Future, Business Coaching, Controlling, Motivational Monday, YOPAdvisors, YOPAPhilosophy

Le persone felici sono più produttive   Per il Motivational Monday di oggi ci siamo fatti ispirare da un articolo di Anna Fata su Centodieci. Fata, psicologa, fa un’analisi sulla percezione del lavoro, sul benessere e sulla felicità in azienda e sulla ricaduta sulla produttività. Uno studio inglese dell’Università di Warwick fa emergere che le … Read More

Controlling e mappatura dei processi. Il caso di un’azienda di produzione.

16 Gennaio 2019Approfondimenti, Controlling, Wednesday, YOPAdvisors

Controlling e Mappatura dei processi: il primo passo è conoscere e comprendere la propria situazione     Torniamo a parlare di controlling e mappatura di processi. Dopo aver approfondito i fondamenti teorici sulla mappatura dei processi, vogliamo oggi condividere il caso pratico di un’azienda di produzione industriale. Durante il primo incontro con il Direttore Generale … Read More

Controllo di gestione: monitorare le performances con gli indicatori

5 Dicembre 2018Approfondimenti, Controlling, Wednesday, YOPAdvisors

Gli indicatori di performance aziendale e il controllo di gestione: l’approccio di Yopadvisors   Abbiamo già trattato il tema della mappatura dei processi e della relativa importanza nell’implementazione di un efficace controllo di gestione; la mappatura, tuttavia, rappresenta solo la prima fase di tale percorso. Ora tratteremo infatti come misurare i fatti aziendali e il … Read More

La mappatura dei processi: il primo passo per la realizzazione di un efficace controllo di gestione

14 Novembre 2018Approfondimenti, Controlling, News, Wednesday

Controllo di Gestione: superare l’approccio classico   Un buon punto di partenza per l’implementazione del controllo di gestione e per il superamento dell’approccio classico utilizzato per la sua realizzazione, spesso orientato alla sola lettura dell’andamento economico-finanziario, è approcciarsi alla mappatura dei processi. Infatti, la scarsa conoscenza dei fenomeni aziendali può cagionare una visione fuorviante dell’azienda … Read More