In un percorso di passaggio generazionale è fondamentale individuare i modelli di interpretazione dell’impresa da parte di generazione in carica e generazione entrante: il dialogo può essere facilitato fornendo strumenti di interpretazione dei dati, quali il controlling
Quando il passaggio generazionale è al femminile bisogna presatre particolare attenzione nel fornire gli strumenti migliori perchè la nuova generazione aziendale, femminile, possa gestire efficacemente il work-life balance.
Piccole Medie Imprese a conduzione familiare: punti di forza e criticità In Italia le aziende familiari dai 10 ai 50 milioni di euro di fatturato rappresentano l’asse portante dell’economia nazionale. Questo tipo di aziende sono caratterizzate da fattori di grande positività che le vedono competere e talvolta primeggiare sui mercati internazionali e da alcuni fattori … Read More
Il passaggio generazionale è una trasformazione continua Lavoriamo da anni sul passaggio generazionale, e nel farlo portiamo avanti un percorso di trasformazione continua. Gli studi sull’argomento sono sempre corposi e si fondano anche sulla moltiplicazione dei casi studio. Ogni azienda familiare è a sé stante e presenta delle particolarità e delle unicità irripetibili: pertanto … Read More
L’Italia è una Repubblica fondata sulle imprese familiari Termina un’altra settimana di input forti e interessanti: i nostri occhi hanno incrociato spessissimo il tema delle imprese familiari; anche in maniera intensa e attivamente interessata, tanto più che abbiamo partecipato alla X edizione dell’Osservatorio AUB (AIDAF-UniCredit-Bocconi) sulle aziende familiari italiane. Le aziende familiari italiane … Read More
Le PMI famigliari italiane, con un fatturato entro i 50 milioni, sono spesso bloccate in circoli viziosi in cui manca il tempo, mancano le risorse o manca la progettazione. Queste aziende vanno aiutate nell’elaborazione di un piano strutturato e di un progetto per il futuro, di un progetto sostenibile, nel quale coinvolgere la generazione in … Read More
Passaggio generazionale e pianificazione della successione Quando si affronta un processo di passaggio generazionale si deve pensare in termini di pianificazione della successione: tra gli strumenti migliori a disposizione dell’imprenditore troviamo l’istituzione del trust e del patto di famiglia Ragionando con l’imprenditore non è raro affrontare la questione relativa alla pianificazione della successione dell’impresa, soprattutto … Read More
